Segurança no ambiente de trabalho é de extrema importância para o bom funcionamento de um negócio, a gestão de riscos é o caminho para isso. Nesse artigo vamos explicar sobre gestão de riscos e sua importância, confira!
A gestão de riscos é a identificação e mitigação de possíveis riscos ocupacionais, tanto de saúde, segurança ou compliance. Ou seja, na gestão de riscos são avaliadas possíveis vulnerabilidades e previstas ações para evitar que algo aconteça.
Quando falamos de gestão de riscos não estamos falando apenas de conformidade com a justiça trabalhista, mas todo o ecossistema de compliance da empresa. Isso impacta diretamente na saúde e segurança dos funcionários, mas também o bem-estar em ambiente ocupacional, taxa de rotatividade de pessoal e negócios da organização.
Quando falamos de obrigação legal a gestão de riscos é o gerenciamento de riscos ocupacionais (GRO), definido pela Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1). O GRO constitui o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Neste documento constituem todos os riscos de agentes físicos, químicos e biológicos, além dos acidentes, fatores psicossociais e ligados a ergonomia. A partir disso, a empresa deve definir as ações para eliminar os riscos, ou tentar evitá-los.
Na NR-01 são definidas as etapas para identificação de perigos:
Todas essas informações precisam estar formalizadas em um documento, chamado inventário de riscos, que constitui o PGR. Segundo o item 1.5.7.3.2, são informações obrigatórias no inventário:
a) caracterização dos processos e ambientes de trabalho;
b) caracterização das atividades;
c) descrição dos perigos, com a identificação das fontes e/ou circunstâncias;
d) indicação das possíveis lesões ou agravos à saúde decorrentes da exposição dos trabalhadores aos perigos;
e) indicação dos grupos de trabalhadores expostos aos perigos;
f) descrição das medidas de prevenção implementadas;
g) caracterização da exposição dos trabalhadores aos perigos;
h) dados da análise preliminar ou do monitoramento das exposições a agentes físicos, químicos e biológicos e os resultados da avaliação de ergonomia nos termos da NR-17; e
i) avaliação dos riscos, incluindo a classificação para fins de elaboração do plano de ação
A gestão de risco como um todo se resume em práticas de segurança proativa, prever o que pode causar um acidente e evitar isso. A proatividade é buscar listar tudo o que dentro da empresa pode causar lesões ou danos à saúde dos colaboradores, a partir disso, implantar ações para evitar.
Entre as ações de segurança proativa podemos citar:
Existem alguns passos que podem guiar o processo de gestão de riscos:
Outra forma de realizar a gestão de riscos é entender quais NRs, ASOs e treinamentos são necessários para cada atividade, principalmente quando envolve terceiros. Para isso a equipe da Insoft4 pode ajudar sua empresa!
Outro ponto importante é delimitar áreas perigosas, para que apenas os funcionários estritamente necessários e com treinamentos circulem nesses locais. O Akita Soft permite esse tipo de controle de acesso, conheça!
A gestão de riscos garante uma série de vantagens:
Evitar acidentes de trabalho: A primeira vantagem é a mais óbvia, tomar ações para mitigar os riscos de acidentes vão evitá-los.
Saúde e bem-estar do trabalhador: Uma gestão eficiente de riscos ajuda para um local de trabalho mais saudável, que propicia o bem-estar dos funcionários;
Evitar processos trabalhistas: Acidentes de trabalho podem gerar processos trabalhistas, principalmente quando a empresa não tem ações de segurança.
Conformidade legal: Como vimos, estabelecer uma lista de riscos e ações para evitá-los é uma obrigação legal, pois está no PGR da empresa.
Para saber mais sobre o assunto, fale com a gente!
