Em tempos de crise, o papel da liderança é cada vez mais exigido. Cabe ao líder fazer a ligação entre as demandas da empresa, do mercado e as necessidades dos colaboradores.
A liderança é um fator crítico para o sucesso de qualquer organização. Pensando nesta tarefa complexa, hoje trago algumas sugestões de desenvolvimento para a liderança*:
1º – Pratique a Simplicidade – mantenha o foco sobre as questões críticas, é impossível realizar com qualidade muitas coisas ao mesmo tempo;
2º – Administre seu Tempo – organize sua agenda e priorize as tarefas, estabeleça prazos e acompanhe o desenvolvimento das atividades;
3º – Preste Contas – para você e sua equipe, é necessário reportar e relatar o que aprendemos;
4º – Administre Recursos – forneça os recursos para que a equipe realize as mudanças necessárias e aplique o que foi aprendido;
5º – Realize Monitoramento e Mediação – comportamentos devem ser acompanhados e avaliados, só assim, o líder consegue perceber o resultado dos seus atos;
6º – Realize Melhorias – aprenda com seus erros, assuma-os e melhore;
7º – Emocione-se – valorize os acertos, seus e da equipe, emocione-se e busque paixão para realizar o que necessita ser realizado.
8º – Valorize os Relacionamentos – este item eu acrescento às ideias de Ulrich, um líder precisa saber se relacionar e gostar de pessoas, enxergar nas pessoas o verdadeiro potencial para a realização e mudança.
O caminho da liderança é, também, um caminho de autodescoberta. Não tenha receio do que vai encontrar no seu, descubra-se e seja um líder ousado e inovador.
Sucesso!
*Baseado nas ideias de Dave Ulrich, autor da área de Gestão de Pessoas, considerado por muitos “o Papa” deste assunto.
